Ga naar de inhoud
Home » Methodiek

Methodiek

Vanuit de visie dat echte vernieuwing niet in de organisatie, of in het spanningsveld tussen organisatie als sociaal systeem en de mensen die er werken, maar op de eerste plaats in de mens zelf zit, zetten de oprichters van de UVIO eind jaren ’80 de eerste stappen in de ontwikkeling van de UVIO methodiek. 

Zij constateerden, vanuit hun eigen ervaring bij de advisering en begeleiding van fusies en andere complexe veranderingsvraagstukken, dat directies en managers wel steeds beter in staat waren om met elkaar over de gewenste veranderingen te communiceren, maar uiteindelijk niet wisten HOE zij zelfstandig een noodzakelijke draagvlak en de gewenste cultuurverandering konden creëren. 

Hieruit volgde de conclusie dat voor het realiseren van blijvende vernieuwing een radicaal andere aanpak nodig was, vanuit een andere manier van denken. De doorbraak werd gevonden in dialectiek en leidde tot een radicaal ander concept, ontwikkeld vanuit het dialectisch denken. 

De UVIO methode kreeg in de jaren die daarop volgden vanuit onderzoek en praktische toepassing steeds meer zijn beslag door de ontwikkeling van de Leergang voor Organisatie Dialectiek (1999), het Learning Lab (2008), het Business Theater (2010) en een tweejarig opleidingsprogramma in de sociaal dialectische methode en de oprichting van de Universiteit Voor Intelligent Ondernemen (2013).